En
En
1. klasifikace surovin
Klasifikace surovin je základním kamenem správy klasifikace. Při výrobě Warp pletené sametové dekorativní rozkládací tkaniny , existuje mnoho druhů surovin, včetně, ale nejen na přízi, základní tkaniny, barviv, pomocných prostředků atd. Stupeň vlivu těchto surovin na konečný produkt se liší, takže dodavatelé je pečlivě klasifikují podle jejich důležitosti.
Jádro suroviny: jako je příze a základní textilie, které jsou základem tkaniny a přímo ovlivňují sílu, pocit, vzhled a trvanlivost látky. Takové suroviny vyžadují přísnou kontrolu kvality, včetně zdroje surovin, složení vláken, počtu příze, síly a dalších ukazatelů.
Pomocné suroviny: jako jsou barviva a pomocné, které se používají k poskytování barevných a specifických funkcí tkanin (jako je vodotěsné a ohniskové). Ačkoli tyto materiály přímo nepředstavují strukturu tkaniny, jejich kvalita a stabilita jsou stejně důležité, protože přímo ovlivňují barevnou statečnost, environmentální výkon a funkčnost tkaniny.
Obecné suroviny: jako jsou obalové materiály, štítky atd., Ačkoli mají malý dopad na kvalitu produktu, musí také splňovat určité standardy a požadavky, aby zajistily celkový obraz a dodržování produktu.
2. řízení dodavatelů
Správa klasifikace není omezena na samotné suroviny, ale také se rozšiřuje na výběr a správu dodavatelů.
Hodnocení dodavatele: Výběr dodavatelů je založen na více dimenzích, jako je jejich výrobní kapacita, systém řízení kvality, historický výkon, cenová konkurenceschopnost atd. U dodavatelů základních surovin je hodnocení dodavatelů obzvláště přísné, které mohou zahrnovat audity na místě, vzorky, malé dávkové pokusy a další kroky.
Klasifikace dodavatelů: Podle výsledků hodnocení jsou dodavatelé rozděleni na různé úrovně, jako jsou strategičtí dodavatelé, dodavatelé priorit, obyčejní dodavatelé atd. Dodavatelé různých úrovní mají různé ošetření, jako je objem nákupu, platební podmínky, technická podpora atd., Aby povzbudili dodavatele, aby neustále zlepšovali a zlepšovali.
Spolupráce dodavatelů: Navazujte dlouhodobý a stabilní kooperativní vztah, podporuje spolupráci mezi dodavateli a dodavateli prostřednictvím pravidelné komunikace, společného výzkumu a vývoje, sdílení informací o trhu atd., A společně zlepšuje kvalitu produktu a konkurenceschopnost na trhu.
3. strategie zadávání veřejných zakázek
Cílem strategie zadávání veřejných zakázek pod vedením správy klasifikace je optimalizovat náklady, zajistit kvalitu a zlepšit flexibilitu dodavatelského řetězce.
Centralizované zadávání veřejných zakázek: U základních surovin se centralizované strategie zadávání zakázek používají ke snížení nákladů a zajištění kvality a stability surovin pomocí úspor z rozsahu.
Diverzifikované zadávání veřejných zakázek: U pomocných surovin a obecných surovin jsou přijata diverzifikovaná strategie zadávání veřejných zakázek, aby se rozptýlily rizika a vyhýbaly se potenciálním rizikům, která byla způsobena závislostí na jednom dodavateli.
Dynamická úprava: Podle změn na trhu, výkonnosti dodavatele a poptávka po produktech jsou strategie zadávání zakázek dynamicky upraveny, jako je úprava objemu nákupu, měnící se dodavatelé, zavedení nových dodavatelů atd., Aby se zachovala flexibilita a konkurenceschopnost dodavatelského řetězce.
4. Specifická aplikace správy klasifikace při kontrole kvality
Inspekce surovin: Různé inspekční standardy a procesy jsou formulovány podle klasifikace surovin. U základních surovin jsou implementovány přísnější inspekce, včetně analýzy složení surovin, testování fyzikálních vlastností, testování chemických vlastností atd., Aby se zajistilo, že suroviny splňují požadavky na návrh.
Řízení výrobního procesu: Během výrobního procesu jsou různá opatření pro kontrolu kvality prováděna podle klasifikace surovin. U základních surovin, jako je příze a základní textilie, se pokročilé výrobní zařízení a technologie používají k přísně kontrole výrobních parametrů, aby byla zajištěna stabilní kvalita produktu.
Kontrola hotového produktu: Inspekce hotového produktu také sleduje princip správy klasifikace. U klíčových ukazatelů výkonu, jako je odolnost proti otěru, barevná statečnost, výkon ochrany životního prostředí atd.
Neustálé zlepšování: Identifikujeme problémy s kvalitou a potenciální rizika shromažďováním zpětné vazby od zákazníků, interních auditů, analýzou dat atd. Formulujeme cílená opatření pro zlepšení založené na klasifikaci surovin, jako je optimalizace výrobních procesů, změna dodavatelů, posílení kontroly surovin atd., Abychom neustále zlepšovali kvalitu produktu a konkurenceschopnost.
